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安踏公司特点

品牌形象对比：安踏品牌以性价比高、可靠耐用为特点，主要定位于大众市场。相比之下，李宁品牌则更加强调时尚元素和品牌的高端形象，因此在品牌形象上，李宁显得更加高端。 市场定位差异：李宁品牌更专注于中高端市场，其产品定价相对较高，主要推出高品质的运动鞋和其他产品。

社会责任：安踏关注企业社会责任，积极参与环保、公益等活动，以提升企业的社会形象。这有助于吸引更多优秀人才，提高消费者满意度和忠诚度。安踏的“独一无二”产业链管理理念，不仅提升了企业的核心竞争力，还为行业树立了新的标杆。

安踏体育的经营特点主要是以FILA和国潮品牌为主。在安踏体育转型做国潮品牌之前，很多人其实并不会主动到安踏去购买商品，大家普遍会认为安踏体育的商品性价比不高，产品质量也不好。

安踏与李宁对比：安踏与李宁都是中国知名的体育品牌，两者在品牌形象、产品特点、市场份额等方面存在一定差异。安踏以“专业、科技、时尚”为品牌形象，注重产品的功能性和舒适性，以篮球鞋、跑步鞋等运动鞋类产品为主打。

消费者导向，专注务实，创新超越。安踏是定位于大众的专业体育用品品牌，文化特征的是消费者导向，专注务实，创新超越，尊重包容，诚信感恩。安踏集团是一家专门从事设计、生产、销售运动鞋服、配饰等运动装备的综合性、多品牌的体育用品集团。

安踏在面对环境威胁时如何对策

长时间推行价值观营销，新的经济和商业机会在围绕着价值观在打转，价值观营销是长时间传播核心价值观。

企业通过即期促销策略来达成销售产品和增加销售额的目的。这包括降价促销、短期赊销、增员推销、用户直销等手段。直接面向顾客的方法有提供折扣、返现、抽奖、免费体验等。企业应积极创造、发现、抓住并利用市场机遇。在经济疲软、需求减少的情况下，企业领导者不能坐等市场复苏。

法律分析：转移策略 转移策略是指当企业面临环境威胁时，通过改变自己受到威胁的产品现有市场，或者将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。该策略包括三种转移：产品转移，即将受到威胁的产品转移到其他市场。市场转移，即将企业的营销活动转移到新的细分市场上去。

面对环境对企业可能造成的威胁，企业常用的方法有三种：1．对抗策略，也称抗争策略。即试图通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展。如通过各种方式促使（或阻止）政府通过某种法令或有关权威组织达成某种协议、努力促使某项政策或协议的形成以用来抵销不利因素的影响。2．减轻策略，也称削弱策略。

企业对付环境威胁的对策有三种：①对抗策略。企业试图通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展。②减轻策略。企业力图通过改变自己的某些策略，以降低环境变化威胁对企业的负面影响程度。③转移策略。企业通过改变自己受到威胁的主要产品的现有市场或将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。

企业面临市场机会和环境威胁应采取的对策 利用机会 当企业面临最好的市场机会时，应当利用机会。 ⑴抢先。市场机会的均等性和时效性决定了企业在利用机会的时候必须抢先一步，争取主动。在市场营销活动中，抢先利用机会包含两个方面，一是先，二是快。

安踏的市场分析

1、安踏儿童的目标市场主要包括以下两个方面：年轻人群体、儿童及家长群体。安踏儿童的目标市场主要包括以下两个方面：年轻人群体：年轻人对时尚和个性化的追求比较强烈，对品牌的认同感也比较高。

2、资产负债表的精简分析揭示出，安踏的投资与其他负债基本平衡，净类现金资产为255亿，经营类资产更是达到了273亿。即使在极端假设下，安踏的财务基础依然稳固。其中，199亿的有息贷款主要来自于租赁负债，并非实际债务负担。

3、安踏在美国销售一般。尽管安踏在国外市场也有一定知名度，但在美国市场其销售量并不高。安踏在美国面临着激烈的竞争，包括国际知名品牌如耐克、阿迪达斯等。此外，美国市场对于运动鞋服的品牌偏好也有一定差异，消费者更倾向于购买本土品牌或者其他国际知名品牌。因此，安踏在美国市场的销售相对较为一般。

4、根据对细分市场的评估分析，安踏运动鞋的需求主要集中于青年人这一目标市场，因为这一群体文化程度较高，容易接受新生事物，追求名牌，热爱运动，易受广告的影响，是中档产品的主要青睐者。所以，安踏应采用市场专业化的市场覆盖模式，不断满足青年人这一巨大的消费群体。

5、安踏公司在市场上表现出色。截至2021年，安踏公司的市值已超过400亿港元，成为中国运动品牌中市值最高的企业之一。同时，安踏公司也是中国体育用品行业的领先企业之一，其产品在国内市场占有率超过10%。安踏公司是一家专业从事运动鞋、服装、配件等产品的设计、研发、生产、销售和营销的公司。

6、当然市场上的耐克、阿迪的表现确实不错，然而在李宁、安踏的目标细分市场——中档市场，他们表现优异。那么正确的表述也许应当是这样：在耐克、阿迪、彪马、锐步、美津浓等品牌中，耐克、阿迪是一线品牌，彪马、锐步、美津浓是二线品牌，上述的品牌毫无例外都把自己定位于高端。