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安踏的营销模式与经济战略。

1、安踏的单聚焦战略，是从品类维度出发，聚焦运动鞋服；我们的区域边界以前是中国，现在变成了全球；我们服务的消费者是运动人群，同时因为我们是多品牌公司，所以消费者在不同的运动场景，会购买相对应的产品；从价值链和供应链角度，我们可能又会发挥规模化优势，获得最优性价比。 之所以选择单聚焦战略，安踏的战略思考有几个维度。

2、安踏的营销策略：是以赞助国家的主流赛事CBA、CUBA，以及COC战略为主线以中国的体坛明星各种体育赛事及运动队多样的赞助活动为辅助 是以CCTV-5为传播中心，以及各级省级卫视、门户网站、户外广告为补充的广告投放方式。

3、”目前安踏设立了福建、江苏、北京、广东4大仓储物流中心和6个营运分部，设置近300人的专职团队为经销商承担物流、品牌等特色服务，“在大城市开多店，小城市开大店”，形成了覆盖全国600多个城市5193家终端店面的网络。 物超所值 在价值链定位之初，AT科尔尼为安踏开出的药方是“强化面向大众的控制力”。

4、安踏的营销战略，将轻量化做到了极致--让大众不必将跑鞋穿上脚也能感受跑鞋的轻量。同时，它的类比薯片的手法，也成功抓住了喜欢薯片的年轻人的心。在做“好奇心”营销、痛点营销之外，安踏还做了明星直播和疫情期间的公益活动，前者扩大了安踏的品牌影响力，后者为安踏的品牌注入了正能量。

安踏的数字营销是如何做的

痛点营销 安踏“薯片跑鞋”刷屏的背后，还有另一重原因--痛点营销做得很好。在市场上，号称自己仅多少克的跑鞋枚不胜数，跑鞋的品牌商们都清楚，大众对跑鞋的需求，一是弹力，二就是轻量。因此在安踏摸清消费者心理后，针对自己的轻量化跑鞋，做出了正确的营销战略--轻，一包薯片的轻。

以用户为中心：数字营销的关键在于了解自己的用户，从用户需求出发，提供定制化、个性化的营销服务和解决方案，增加用户参与度和忠诚度。 统筹规划：数字营销需要综合考虑各种数字化渠道和工具，如搜索引擎优化、社交媒体、移动端应用、内容营销等，进行整合和统筹规划。

那么，一般品牌数字化营销能力的构成，需要以下四方面达成。声量认知：品牌在内容平台中展开营销推广活动，提高声量，让用户认知到其品牌。心智影响：品牌通过内容运营，促销活动等方式，引导用户与其互动，从而影响心智。

安踏正是透过“草根文化”的营销方式，向人们传达着自己的品牌诉求： 将超越自己、永不止步的体育精神融入到每个人的生活中去。网络化营销。截止到2010年底，我国电子商务规模已经达到8万亿元。2011年6月，我国网民数量已经超过85亿，互联网普及率达到32%。越来越多的企业开始关注并重视网络营销。

付费点击 付费点击是一种在线广告模式，其中广告商支付费用，每次有人点击他们的广告。本质上，这是一种购买访问你的网站，而不是赚取有机流量的方式。企业使用付费点击模式来获得即时流量、目标和重定向受众。

安踏2021年实现营收493.3亿元,产品效率和盈利方面是如何提升的?

安踏体育在2021年的营收达到了493亿元。在安踏体育公布了自己2021年的年报之后，我们发现安踏体育的营收达到了493亿元，这个数据同比增长了89%。与此同时，安踏体育的毛利润同比增长了47%，净利润同比增长了20%。这是一项非常以优秀的成绩，同时也足以说明安踏体育在2021年的运营非常成功。

财报显示，2021年安踏 体育 收益同比增加39%，达到493亿元，连续8年收益持稳健增长。其中，安踏主品牌收益同比增加55%，达到240.12亿元；斐乐FILA收益同比增加21%，达到2122亿元；其他品牌收益同比增加55%，达到394亿元，经营溢利大增3倍。

安踏整体收入增加的原因是因为安踏是一个国货品牌，并且安踏邀请到了非常合适的代言人，同时安踏本身的产品质量也非常的优秀。安踏体育用品有限公司发布2021年全年业绩公告，集团全年收入同比增长39%，达到493亿元。