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1、最容易导致企业出现市场营销近视症的经营思想是产品观念。营销近视症(Marketing Myopia)是著名的市场营销专家、美国哈佛大学管理学院西奥多·莱维特(Theodore Levitt)教授在1960年提出的一个理论。
2、【答案】:B[理由] 产品观念会引发“营销近视症”——过分重视产品而忽视顾客需求。企业总是在生产更好的产品上下工夫,却常出现顾客“不识货”不买账的情况。
3、正确答案:B 哪种观念下容易出现“市场营销近视症”(生产观念)?正确答案:A (顾客感知价值)就是顾客将某产品的全部利益和成本的差额和竞争产品相比所得出的评价。正确答案:C 第二章测试 “员工是我们最重要的资产”这样的使命陈述违背了使命应该(具体)的原则。
4、营销近视症就是不适当地把主要精力放在产品上或技术上,而不是放在市场需要(消费需要)上,其结果导致企业丧失市场,失去竞争力。从功能、用途、性能、外观、包装的角度来理解产品是狭隘的,这样的产品观念本身就是营销近视症的一个重要表现。
5、最容易导致企业出现市场营销近视的营销观念是短期行为导向的观念,即企业只注重眼前的销售和市场份额,忽视了长期的市场战略和品牌建设。这种观念下的企业倾向于追求快速的销售和利润,而忽略了市场环境和消费者需求的变化,缺乏对未来市场趋势的预判和规划。
6、会引发营销近视症的营销观念是产品观念。根据查询相关信息显示:容易产生营销近视症的观念是产品观念,产品观念下最容易产生市场营销近视症,市场营销近视是指企业不适当地把注意力放在产品上,而不是放在市场需要上。
营销近视症就是不适当地把主要精力放在产品上或技术上,而不是放在市场需要(消费需要)上,其结果导致企业丧失市场,失去竞争力。从功能、用途、性能、外观、包装的角度来理解产品是狭隘的,这样的产品观念本身就是营销近视症的一个重要表现。
营销近视症就是把主要精力放在产品上或技术上,而不是放在市场需要上,其结果导致企业丧失市场,失去竞争力。营销近视症(Marketing Myopia)是著名的市场营销专家、美国哈佛大学管理学院李维特(Theodore Levitt)教授在1960年提出的一个理论。
市场营销近视症定义:是著名的市场营销专家、美国哈佛大学管理学院西奥多·莱维特(Theodore Levitt)教授在1960年提出的一个理论。营销近视症就是不适当地把主要精力放在产品上或技术上,而不是放在市场需要(消费需要)上,其结果导致企业丧失市场,失去竞争力。
营销近视症就是不适当地把主要精力放在产品上或技术上,而不是放在市场需要(消费需要)上,其结果导致企业丧失市场,失去竞争力。近视的患者常常表现为看远不清楚,看近物清楚的状态,即中医所说的“能近怯远”。
营销近视症是一种在营销策略中过于关注当前产品或服务的短期利益,而忽视市场变化、客户需求和长期目标的现象。这种近视症可能会导致企业失去市场竞争力,甚至最终导致失败。营销近视症的一个显著特点是过度关注当前的产品或技术,而忽视了市场的动态性和客户需求的多样性。
1、【答案】:B[理由] 产品观念会引发“营销近视症”——过分重视产品而忽视顾客需求。企业总是在生产更好的产品上下工夫,却常出现顾客“不识货”不买账的情况。
2、最容易导致企业出现市场营销近视症的经营思想是产品观念。营销近视症(Marketing Myopia)是著名的市场营销专家、美国哈佛大学管理学院西奥多·莱维特(Theodore Levitt)教授在1960年提出的一个理论。
3、最容易导致企业出现市场营销近视的营销观念是短期行为导向的观念,即企业只注重眼前的销售和市场份额,忽视了长期的市场战略和品牌建设。这种观念下的企业倾向于追求快速的销售和利润,而忽略了市场环境和消费者需求的变化,缺乏对未来市场趋势的预判和规划。
4、产品观念认为,消费者最喜欢高质量、多功能和具有某种特色的产品,企业应致力于生产高值产品,并不断加以改进。它产生于市场产品供不应求的“卖方市场”形势下。最容易滋生产品观念的场合,莫过于当企业发明一项新产品时。
营销近视症的一个显著特点是过度关注当前的产品或技术,而忽视了市场的动态性和客户需求的多样性。例如,一些企业可能过于沉迷于自己当前的产品特性或技术优势,以至于无法及时捕捉到市场上的新趋势或客户的新需求。
营销近视症就是不适当地把主要精力放在产品上或技术上,而不是放在市场需要(消费需要)上,其结果导致企业丧失市场,失去竞争力。这是因为产品只不过是满足市场消费需要的一种媒介,一旦有更能充分满足消费需要的新产品出现,现有的产品就会被淘汰。
营销近视症就是不适当地把主要精力放在产品上或技术上,而不是放在市场需要(消费需要)上,其结果导致企业丧失市场,失去竞争力。从功能、用途、性能、外观、包装的角度来理解产品是狭隘的,这样的产品观念本身就是营销近视症的一个重要表现。
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