17520252665

企业危机公关解决的关键点是什么?

公关服务内容主要包括以下几个关键点：首先，进行品牌定位与市场研究，包括品牌市场分析和进入策略的探讨。这一步涉及品牌调研、诊断和建设，确保品牌战略的正确实施。其次，提供品牌战略管理咨询服务，包括战略规划和定位分析，帮助企业在激烈的市场竞争中找准定位。

首先，如果一个企业有负面信息，第一时间一定要做一个真诚的陈述，说对不起承担全部责任远胜于千言万语的解释，因为危机发生的第一时间是承担责任、树立良好形象的重要关键点。如果你想在现阶段推卸责任，或者用各种资源证明自己没有错，对群众来说毫无意义，承担责任是应对危机的第一步。

但这里有一个关键点，那就是“度”的保证。最好不要把事实宣传得太广，最好直接针对了解事件的消费者。如果事实被放大宣传，反而会引起不必要的关注和解释，这对企业不利。因此，在解决阶段，有必要理清思路和事情的全过程，最好能达到“遮遮掩掩”的效果。

T原则是危机处理的一个法则，有三个关键点，每个点以“T”开头，所以称之为3T原则。是由英国危机公关专家里杰斯特（M. Regester. Michael）在Crisis Management一书提出，强调危机处理时把握信息发布的重要性。 Tell You Own Tale（以我为主提供情况）。

游昌乔的重要理论主要涵盖了危机公关中的五个关键原则，即5S原则：承担责任原则（SHOULDER THE MATTER）： 在危机中，企业应首先承担起责任，无论受害者是否存在问题，主动表达同情和安慰，通过媒体向公众致歉，以赢得公众的理解和信任。

国企危机公关谨防惯性思维

1、综观过去几年国企的危机公关案例，惯性思维仍然在左右着国企的危机应对决策，并屡次导致危机处置不当、形象受损的结果，国企应当予以高度重视，谨防惯性思维影响危机处置。梳理近些年的典型案例，国企危机公关至少存在以下四种惯性思维。一是第一时间习惯性否认。

2、保证信息及时性 危机很容易使人产生害怕或恐惧心理，因此保证信息及时性，让受众第一时间了解事件的情况，对危机公关至关重要。保证受众的知情权 随着社会的不断发展，公众对话语权的诉求越来越强烈。当危机发生时，所有危机受众都有权利参与到与之切身利益相关的决策活动。

3、应该看到，近年来，“企业局部问题”一旦被媒体抓住，普通大众的惯性思维是“观一叶而知秋”，企业多年积累的人脉、口碑、消费群体就会迅速土崩瓦解、化为乌有。

4、此外，政府在引导舆论时，需要摒弃以往简单的、强势的、惯性思维的官方态度，而要注意官方用语的艺术性和人文性，以接地气、亲民的语言与民众沟通。同时，政府部门需要用积极谨慎的态度面对媒体与公众，以平等而又不失严谨的态度积极通报处理事件的过程与进展，以缓解社会的恐慌情绪，消除公众误解。

5、监狱部分领导和民警缺乏危机意识。一是危机管理中存在侥幸、麻痹思想。监狱的相对封闭性、监区的相对独立性、工作内容的重复性，使我们的民警产生了心理疲劳，有的人养成了惯性思维模式，安于现状，产生了侥幸心理。对于服刑人员的活动缺乏防范意识，不能居安思危。二是危机管理中存在依赖思想。

公共关系案例分析

案例分析一：3517厂“千里换鞋”（1）“服务意识”是处理顾客关系必要具备的公关意识，它是指企业组织及其成员为公众服务的态度和观念。3157厂的销售人员具有强烈的“服务意识”，时时刻刻把顾客的利益放在绝对重要的位置上，“千里换鞋”，以优质的服务树立和推广企业形象，提高了企业在公众中的美誉度。

政府危机公关：策略、案例与启示 在公共关系领域，危机公关扮演着至关重要的角色。面对个人、企业乃至国家的突发挑战，如何公正高效地应对并重建公众信任，成为危机公关的核心议题。处理不当，可能导致信任危机、恐慌升级，政府形象受损；妥善应对，则能强化民众对政府的信任，提升凝聚力。

此案例主要体现了公共关系状态、公共关系活动、公共关系观念三个知识点。三者之间的关系是：公共关系活动的结果形成特定的公共关系状态，而自觉的、科学的公共关系活动又必须在现代公共关系观念的指导下进行。

公共关系学案例分析题 案例分析：某律师在消费当地一家颇有影响的食品企业所生产的食品时，发现产品存在严重的质量问题。于是，他与企业进行了交涉。企业接待人员同意研究后给其一个答复，但此后便没了下文。无奈，律师将有质量问题的食品拿到当地一家颇有影响的报社，将情况反映给记者。