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电子沙盘电子沙盘种类

1、一）互动触控电子沙盘 （二）大屏幕显示模拟沙盘系统 推荐用触控的沙盘，效果更好，互动性更强。

2、Climax电子沙盘支持3-6人组成的团队在3-6个模拟市场中竞争，每个季度进行6个财务周期的运营，参与者能在动态市场环境中体验企业运营的各种挑战。此外，所有参与者还能获得MBTI性格测试，这是一种国际认可的性格评估工具，有助于提升员工和管理层的自我发展及组织绩效。

3、电子沙盘分为三维电子沙盘、声光电沙盘和多媒体触控沙盘。

erp沙盘模拟是什么东西?要准备什么吗

1、ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。

2、erp模拟沙盘是针对现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验实验平台。该平台按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心，旨在帮助参与者全方位地认识企业运作。

3、ERP模拟沙盘是针对ERP（企业资源计划系统）设计的角色体验实验平台。主要教具包括6张沙盘盘面，代表六个模拟企业，分别模拟制造企业运营的六个关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等。

4、erp模拟沙盘是基于ERP（企业资源计划系统）设计的角色体验平台，用于模拟现代企业经营与管理。该模拟沙盘按照制造企业的职能部门设置了相应的职能中心，包括营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心，帮助参与者全面了解企业的运作。

学创杯数字营销模拟赛是什么

1、“学创杯”数字营销模拟赛是“学创杯”全国大学生创业综合模拟大赛的重要组成部分，是一项具有导向性、示范性和群众性的全国性竞赛活动。比赛借助杭州贝腾科技有限公司开发的《数字营销沙盘》软件进行，参赛者需组成1至3人的团队，通过多轮企业经营决策模拟企业数字营销过程。

2、“学创杯”数字营销模拟赛是“学创杯”全国大学生创业综合模拟大赛的重要组成部分，旨在通过模拟企业数字营销过程，锻炼参赛者的营销实践能力、数据分析能力和团队协作精神。比赛采用杭州贝腾科技有限公司开发的《数字营销沙盘》软件，参赛者以团队形式参与，每队人数在1至3人之间。

3、创业综合模拟是培养与训练大学生的创业能力，营销专项是营销模拟实战。学创杯主要采用《创业之星》、《营销之道》作为活动平台。

4、数字营销赛项仅限工商管理大类（本科院校）和财经商贸大类（职业院校）专业的学生参加；财务决策模拟赛项则仅面向财务管理或会计专业的学生。这一赛事旨在促进学生在相关领域的创新实践能力，提升他们的团队协作和专业技能。参赛团队需根据各自的专业背景和兴趣选择合适的赛项进行准备。

erp沙盘模拟实训的内容及过程是怎样的?

沙盘实训的内容及过程是，第一组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。第二了解企业基本情况。

实训分组：实训开始前，参与者会被分为若干个团队，每个团队由6-8名成员组成，团队成员分工明确，分别担任CEO、财务总监、营销总监、生产总监等角色。起始年：在起始年，团队成员需要制定企业发展战略和运营计划，包括产品研发、市场拓展、设备投资等方面的决策。

实训过程 组织准备工作 组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。

实验内容 在一定市场环境下，以小组为单位设计企业经营的基本理念、基本思路和基本方法，制定企业发展战略和经营策略，通过沙盘模拟企业运营的主要业务及其业务流程。 我的角色——财务总监 在ERP沙盘模拟实验的过程中，我担任的角色是财务总监。

ERP沙盘模拟P1P2P3的详细步骤主要包括三个关键方面：首先，这种模拟方法的步骤是明确且可预测的。它提供了一个基于虚拟企业的培训环境，让参与者可以亲身体验ERP系统的运作。P1P2P3代表的是企业订单、采购和生产过程的模拟，涵盖了从销售预测到最终产品交付的全过程。

沙盘实训过程：组织准备工作：组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。小组中主要负责与生产相关的工作。未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。