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变革五:从传统营销到数字营销

变革五：从传统营销到数字营销，这个变革，你看到很多，天天在讲数字营销，那么这里想强调的变革是什么呢？融合性营销 现在企业面临的顾客细分越来越多元化，顾客和企业打交道的方式越来越多，要实现线上营销和线下营销，传统营销和数字营销并重的融合性营销。

数据驱动决策：通过数字营销平台提供的数据分析和报告，企业可以更好地了解消费者行为和市场趋势，从而做出更明智的营销决策。因此，随着消费者行为和市场环境的变化，传统营销方式已经不再适应企业的需求。

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移动营销：随着智能手机的普及，移动营销已成为不可忽视的一部分。优化网站和营销内容以适应移动设备，并使用移动应用程序、短信营销等方式与用户进行互动。 数据驱动的决策：利用分析工具和数据来了解数字营销活动的效果，并根据结果进行优化和调整。

中国营销的变化主要体现在以下几个方面：数字化营销的崛起 随着互联网的普及和数字化进程的加快，中国营销领域发生了深刻变革。传统的营销手段逐渐与数字化技术融合，社交媒体、搜索引擎优化（SEO）、电子邮件营销、在线广告等数字渠道成为营销主要战场。

什么是数字化营销?

1、数字化营销-百度百科是指企业利用数字化的媒体、工具和目标人群进行互动，向其推广品牌或产品信息，从而激发目标人群的购买兴趣，并将购买兴趣转化为企业销售的过程。其中目标人群是数字化营销的原点，越了解目标人群，越能够传递精准的信息，提高营销效率。

2、所谓数字化营销，就是指借助于互联网络、电脑通信技术和数字交互式媒体来实现营销目标的一种营销方式。数字化营销将尽可能地利用先进的计算机网络技术，以最有效、最省钱地谋求新的市场的开拓和新的消费者的挖掘。

3、什么叫数字化营销数字化营销是指企业利用数字化的媒体、工具和目标人群进行互动，向其推广品牌或产品信息，从而激发目标人群的购买兴趣，并将购买兴趣转化为企业销售的过程。其中目标人群是数字化营销的原点，越了解目标人群，越能够传递精准的信息，提高营销效率。

4、数字营销 （Digital Marketing） 是使用数字传播渠道来推广产品和服务的实践活动，从而以一种及时，相关，定制化和节省成本的方式与消费者进行沟通。 数字营销包含了很多互联网营销（网络营销）中的技术与实践，但它的范围要更加广泛，还包括了很多其它不需要互联网的沟通渠道。

腾讯的组织架构介绍:六大事业群+S线

腾讯的组织架构犹如一幅精密的创新地图，由六大事业群和S线三大职能系统共同构建出独特的业务版图，驱动着企业持续前行。 企业发展事业群（CDG）：创新引擎作为战略转型的创新平台，CDG以“赢未来”为使命，聚焦金融科技、广告营销和可持续价值创新。

腾讯的组织架构由六大事业群和S线组成，共同推动公司的战略发展与业务创新。企业发展事业群（CDG）扮演着集团创新引擎的角色，致力于金融科技、广告营销等领域，为集团提供战略支持和专业服务。

腾讯的内部组织架构于2005年升级为BU（Business Unit）事业部制；2012年升级为BG（Business Group）事业群制。