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什么是电力营销工作面向客户的第一环节

1、业扩报装是电力营销工作面向客户的第一环节，也是市场开拓的重要环节。

2、一）优质服务是电力市场营销的可靠保障 优质服务是电力营销的重要部分。优质服务就是通过在营销中想客户之所想，为客户提供方便、快捷、优质的服务，来提高企业信誉、增强企业竞争力，进而扩大电力消费市场。

3、理念是保证行动的基础，实现供电企业电力营销服务精细化管理，除了立足于电网基础和技术支撑外，管理者和营销人员，必须适应新形势，确立现代化的营销理念。

电力营销哪个岗位好

销售代表和市场营销专员。销售代表：负责与客户沟通，推销电力产品和服务，完成销售任务，可以锻炼自己的能力。市场营销专员：负责制定市场营销策略，开展市场调研，推广电力产品和服务，提高品牌知名度，可以学习到很多的专业知识。

调度员。调度室（地调）就是调度地区电网运行的单位，调度员首先要下变电站实习几个月，熟悉变电站运行方式，然后在调度室实习半年左右，期满考试合格，可以任副职调度员。

好。根据查询企查查显示。电网营销计量班会拥有更广的就业选择。电网营销可以协调和指导公司电力营销及线损管理工作。电网营销计量班工作相对轻松一些，且工作环境会好一些，其他班组要么会经常外出到现场工作，要么会频繁地与用户打交道，琐事较多。

希望从事电力营销方面的工作选择国网营销服务中心；对电力设备的质量检测感兴趣选择省检。从事电力营销方面：国网营销服务中心是国网电力公司下属的服务中心，主要负责电力营销、客户服务、计量管理等方面的工作。该中心的工作职责包括市场开拓、客户服务、计量管理、抄表核算等，是国网电力公司的重要业务部门之一。

电力营销很多活，不像线路那么简单，不过活都还好，跟客户打交道的如用电检测、现场勘查，营业大厅人，还有其他的统计，也是一线，钱比机关多，但是没线路那么累。抢修，说的很业余这词。突发故障就要抢修，不管你是哪个岗位，需要抢修时用的着你，你就要去的。

营销类岗位与人打交道，对于企业最重要的是客户，尽管电网公司属于国企，所以客户永远是第一位，也是领导最关注的单位，涉及到单位的营收和利润。生产单位是为营销服务的，营销直面一线。

电力营销电力营销存在的问题

1、电力营销在当前面临诸多问题，首要问题在于市场营销管理观念的缺失和部门机制的不完善。供电企业作为电力商品的生产者和经营者，需要从计划经济模式转向注重市场效益。原有的依赖政府、政策和行政手段的管理模式导致营销观念淡薄，阻碍了企业的快速发展。

2、市场营销管理观念薄弱，部门机制不完善。（1）市场营销管理观念薄弱。供电企业作为商品的生产者与经营者，以追求最大的经济效益为目的，以巩固和发展市场为企业生存与发展的基础。

3、电力营销需要多个部门协调配合，实际上，在操作中，各部门配合不到位，营销是受阻的，直接造成了企业营销工作运行不畅的情况。

4、传统的电力营销管理模式存在严重的弊端，市场化整体水平与核心竞争力都与国际企业存在较大差距，但随着新型体制的改革，我国将电力管理精细化作为新型的营销管理手段，通过不断深化体系改革与基础设施改造，创新服务手段与服务质量，以期推动企业的经济效益与社会效益。

5、现阶段电力营销管理中所存在的问题 （一）缺乏电力营销意识 在改革开放之后，我国社会主义市场经济得到发展，而电力企业管理工作要想在激烈的市场竞争中谋求生存，则需要进一步提高电力营销管理质量。

供电企业如何做好电力营销工作

因此，电力营销要以扩大市场销售量和增加市场客户为中心展开，应立足于“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则，对电力营销要进行法制化管理、商业化运营，采取市场导向的管理模式，把电力营销定位为供电企业的核心业务，电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。

其次，电力企业一定要加强对电网的建设和维护管理，提高电网建设的现代化程度，保证供电的稳定性和可靠性，提高供电的质量。最后，电力企业想要最初更好的营销方案，必须要对电力市场进行调查和研究，准确把握消费曲线，及时正确的做出预测，从而对营销策略进行灵活的调整。

如何做好电力营销 （一）、建立新型营销体制，完善技术支持系统。 按市场需求设置营销机构，改“用电管理”机构为“电力营销”机构，其职能相应转变到市场策划与开发、需求预测与管理等方面，全面开展电力的售前、售中、售后工作，形成以客户服务中心为核心的电力营销管理体制。

⒌加强对营销队伍的培训，提高营销管理水平。建议上级电力部门组织营销人员培训，特别是要加强对营销管理人才的培训，提高营销管理人员素质。

改变营销观念，加强高素质团队的建设 供电企业在发展的过程中，需要维持好与客户的关系，这需要为客户提供优质的服务。提升供电营业厅服务质量也是供电企业一项基础的工作，企业的工作人员需要树立良好的服务理念，为企业赢得好的口碑。

电力市场营销主要是做些什么工作??

主要就业岗位：抄表、核算、收费员、营业厅柜台、客户代表、校表员。电气（电器）生产企业销售员。其它就业岗位：电气（电器）生产、销售企业会计与统计工作、非电产品的销售。

营销部主任岗位职责，负责市场营销部的全面工作，组织制定公司经营策略，资产经营责任方案并负责组织实施和考核，参与公司制订企业发展规划。深入基层，走访客户，了解电力市场动态，开展经营分析，注重需求侧管理，为公司可持续发展提供可行性意见和建议。

我个人认为电力营销主要包括业务扩充、变更用电业务、营业电费管理、电价管理、电能计量管理、供用电合同管理、用电检查与营销稽查等。

了解市场需求：通过市场调研和分析，了解用户对电力产品的需求和偏好，制定更加精准的营销策略。提升产品质量：通过改善电力生产、提高电力供应的稳定性和可靠性，提升电力产品的质量，增加用户对电力产品的信任度和满意度。

电力市场营销工作与供电企业能否取得社会效益与经济效益密切相关。随着国家电力体制改革和电力市场化改革的深入，电力营销走向市场，已经成为不可避免的事实，营销工作做得是否到位已经成为企业生存和发展的重要条件之一。因此，结合自身实践经验，对如何做好电力营销工作进行阐述。

县供电局市场营销部的下设机构一般有：营销部本部，客户服务中心（营业业务班）、用电检查及反窃电班、计量业务室、电费业务室、各供电所。